我的新宠视点——SNS （更新）
Monday, March 16th, 2009我试图明白什么是SNS。于是花了几个月蜗牛地观察。
一、查阅
在这个blog看到了类似guide的介绍。
SNS定义 a：
SNS，全称Social Networking Services，即社会性网络服务，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。
1967年，哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram(1933～1984)创立了六度分割理论，简单地说：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”按照六度分隔理论，每个个体的社交圈都不断放大，最后成为一个大型网络。这是社会性网络(Social Networking)的早期理解。后来有人根据这种理论，创立了面向社会性网络的互联网服务，通过“熟人的熟人”来进行网络社交拓展，比如 Friendster，Wallop，adoreme等。
但“熟人的熟人”，只是社交拓展的一种方式，而并非社交拓展的全部。因此，现在一般所谓的SNS，则其含义已经远不止“熟人的熟人”这个层面。比如根据相同话题进行凝聚（如贴吧）、根据学习经历进行凝聚（如Facebook）、根据周末出游的相同地点进行凝聚等，都被纳入“SNS”的范畴。
SNS定义 b：
Social Network Sofware，社会性网络软件，依据六度理论，以认识朋友的朋友为基础，扩展自己的人脉。并且无限扩张自己的人脉，在需要的时候，可以随时获取一点，得到该人脉的帮助。
社会性网络（社会网络，Social Networking：SN）：是指个人之间的关系网络，这种基于社会网络关系系统思想的网站就是社会性网络网站(SNS网站)。
社会性网络的理论基础源于六度理论（六度分隔理论，Six Degrees of Separation）和150法则（Rule Of 150）。
还有更多信息，可以查阅这里。【我承认因为我忽然打不开wiki才贴了baidu，呃。】
二、体验与阅读
我貌似从说法上知道了，SNS是什么；开始积极尝试SNS。
我试过的SNS平台如下：
facebook
Twitter
豆瓣
51.com
校内
海内
开心
P1.cn
在这个漫长体验过程中，我同时在我订阅的为数不多的IT blog里，开始阅读大家对SNS的研究。其中，看的最多的应该是郭启睿aw’s blog中相关内容。从2006年12月到2009年3月期间，郭启睿本着一向勤更新、动脑子、不要命的思考与创作态度，以IT业内从业人员与普通用户双重身份，引导读者完成对SNS的认知。
三、感受
我觉得，现在并没有出现一个所谓最好的SNS社区；但是目前最看好的，依旧是Facebook和Twitter。我和IT从业人员郭同学和廖同学也讨论过，我们都觉得facebook和Twitter 俩发展很有戏，而且，从长远看来，也许真的只有这俩持续有戏：
Twitter做的非常简单的事情，但是能把最根本的事情做的无懈可击；
facebook的真实信息是其价值的最高体现之一。
1）真实信息的安全自助与好友圈效率
对于一些实名SNS社区而言，真实信息几乎是最重要的价值体现；但是同时，真实信息的安全又有多少保证呢？Unlimited Profile是不是真的安全，还是真的会因为用户下意识的选择，就会给自己创造一些威胁呢？
——我没危言耸听，只不过有些真实例子我不能写在这里。
安全这件事情几乎是永远靠不得别人的。除了平时想得到的，有一点，也许是一个社区网站最不希望你做的事情,但是对提高你的信息安全与SNS好友圈效率而言，非常重要：
别添加、确认太多好友。
先交流一个我对朋友范围的认识。（这并不是什么社会学理论，而只是我自己的一种认知）
请注意：这里面的“朋友”，并不是这个人对你而言的社会身份，而是一种相对类似朋友感情与沟通模式的人群；而在这个区域里，他们也许在你生活中扮演的角色是老师，同学，老板，情人，等等。
我认为相对安全的，就是让这个区域及以内的人，了解你的真实信息；
而社交这个区域很特殊：如果你只是为了拓充人脉，那么不得不告诉你——人脉真的没想象的那么重要。
感情亲密并且会给予自己无偿帮助的，除了自己以外，来自家人及朋友这个群体，不是社交人群；对于大部分社交圈的人们而言，大家彼此都更注重的是实际利益——无论是低成本的机遇，还是消磨时光甚至创造机会的条件。如果刚好你要的就是这些机遇，那么可以将一些你的相对安全的沟通方式留下，如果你在SNS上的表现与内容让对方感兴趣，他自然会通过这种沟通方式找到你。
2）与其他商品一样的SNS
世界上好像所有的东西都可以用来出售；就像经典的课文说的一样，似乎所有人都是在以出售某种技能、想法或知识来维持生计。那么，当一切都被看做为商品时，会有这样一种流向不同类别的趋势：
一类是为80%掌握了20%财富的人提供的大众性商品；
一类是为20%掌握了80%财富的人提供的小众商品。
注意，这两类商品只存在类别上的不同，不存在主观上贵贱之分。但是，这两类产品势必会存在所谓高端低端的问题——体现在功能上，用户体验上，也体现在利润上。
先举个简单例子。是不是很多音乐发片或者发EP之后都得恨不得和无线去搞关系，然后居然通过无线来打歌？
我真的觉得，这件事情并不是大家所说的“唱片产业不景气”；而是因为有一些音乐形态和类型，必然也必须是大众性商品；所以不能要求以唱片这种媒介方式优质高价的方式来传播了。
同时，你听说过DG、DECCA的唱片用无线来拓大市场么？对的，DG这一类的唱片的市场也的确缩水了；但是，这个市场的缩水，并不一定意味着这个产业就萧条了——也许是从30%人群开始往20%人群回归了，同时也就会带来相应含金量的提升。
所以我不得不对作为消费者的自己说，如果你用全曲下载，就不要嫌音质差；如果你买唱片，就不要嫌贵。
那么作为一个经营者呢？其实看起来，这个选择并不是非A即B。如果不信，你可以看到，无线全曲下载也有相对高端的服务——例如支持某速率AAC的播放等;唱片也更有例如EMI这种公司，会贪心地要求自己的受众是20%人其中的绝大部分和80%人的尽可能多的部分，推出更低价位而性价比相对尚可的中端系列、普及系列。但是，这终将是有一个幅度的，并且这个妥协的幅度不会很大。
SNS的定位，我想应该不应该是仅仅在80%的人上。但是怎么走向20%，并且也不失去，这80%中逐渐想变成前20%的那些用户呢？aw总结得已经很核心了，要从玩具走向工具。甚至，应该变成一个相当好用的工具——因为真正20%的人群，甚至不惜为了提升一点工具水平而付出相对更多的代价。像aw说的，“从玩具到工具，从Kill time（消磨时间），到Save time（节省时间提高效率）”，几乎说SNS长长久久地活下来，长的更健康，更阳光的唯一途径。
